◆MMP eラーニングオンライン研修について
MMP eラーニングオンライン研修は、ファシリテーターと課題提供者の２名で事前に協議の上、以下の基本に沿って行う
Ⅰ．MMP eラーニングは以下の5つの要素で構成される
1.リアルな課題：実際の業務課題や経営課題をテーマにする
2.少人数のグループ（セット）：4〜8人程度のチームで取り組む
3.積極的な質問と対話：本質的な問題を見極めるための質問を重視
4.行動と実践：単なる議論ではなく、実際に行動を起こす
5.リフレクション（振り返り）：行動後に学びを深める
Ⅱ.ダブルスタンダードオンライン MMP研修
ファシリテーターの役割の一つの例として：
ソリューションとは
（1）コミュニケーション
（2）ファシリテーション
（3）リーダーシップ
Ⅲ．具体的な進め方
（1） 課題の設定
実際に解決すべき業務課題を選ぶ（例：「新商品の販路開拓」）
チームメンバー全員が関心を持てるテーマにする。
（2）チーム編成
4〜8名のメンバーを選定。
異なる部署や専門性の人を組み合わせると学習効果が高まる。
（3）質問と対話による問題の掘り下げ
まずは「質問」のみで対話を進める。
例：「この問題の本質は何か？」
「なぜこの課題が発生しているのか？」
解決策を議論する前に、課題の本質を明確にする。
（4）解決策のアクションプラン作成
問題が明確になったら、実行可能な解決策を考える。 SMARTの法則（具体的・測定可能・達成可能・現実的・期限付き）で設計。
（5）実行（アクション）
各メンバーが役割を持ち、実際に行動する。
例えば「テストマーケティングを実施する」「新規顧客リサーチを行う」など。
（6）振り返り（リフレクション）
実行した結果を共有し、学びを整理。
「何がうまくいったか？」「どんな新たな気づきがあったか？」を深掘りする。
（7）学習の共有と次のアクション
組織内で成果を共有し、継続的な改善につなげる。
